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第161部分（第2页）

不过此时的张小北，似乎又想到了一个问题：

现在的管理学这么热，向这个学管理，向那个学管理，又是什么卡耐基，又是什么通用集团，甚至从很多寓言故事中都能学到管理。

有的不惜编造故事，告诉大家管理的门道。

但是一点，为什么就不能向d组织学管理呢？

全国有几千万的d员，管理岂是那么容易的事情？

虽然这些人群之中，难免会出现一些害群之马，但是组织对于这些问题从来不护短。

该抓的就抓，该移交司法的就移交司法，该通告的就通告。

这是一种敢于面对问题的勇气，更是一种改进自我的勇气，这是一种接受人民监督的勇气。所以说，d是先进文化的代表。

不像有些人有些企业，遇到问题就捂着，碰到事情就躲着。明明有问题了，还打死都不承认。

改革也好，管理也好，一定是需要勇气的，一定是需要先进文化的。

其实搞管理，最主要的就是要搞文化建设，这是一个最根本的出发点和最终极的目标。

可是，这么先进的文化，这么有效的管理手段，为什么就不能发扬光大呢？

有一个问题：

外来文化的影响。

外贸公司的人首先是值得说一说的，他们之前以外贸为主，经常接触的都是一些外国人，这是外来文化传播进来的主渠道。

不能否认有一些先进的管理经验传输了进来，但同时也不可避免的有一些糟粕尾随而至。

更何况，还有一些别有用心的人，有意散播一些不良文化，意图达到他们的险恶用心。

另外，随着国与国之间一些民间往来的日常化，更是给这些人制造了一些机会。

改革开放，两手都要抓，两手都要硬，这是很多年前就提出来的。

只不过有些人被外来文化和封建文化联合起来，打败了。

这也许就是根源。

所以，张小北觉得，一个企业的管理，在坚持d的领导方面，之前感觉这是个方向和根本，现在来看是企业管理必备的手段，是一个企业保持文化先进、管理先进的充分保障。

思想来源于文化。

思想的不解放，首先是文化的落后。

龙海县有什么文化？农民文化、封建官场文化、外来不良文化都有，伴随而生的就是农民思想，官场思想，外来不良思想。

你不看吗？这些人一边坐等靠要，一边因循守旧，一边还贪图享受。

老百姓说话了——又懒又馋。就是说这号的呢！

一说有好事儿，一窝蜂都来了，生怕自己抢不上。

一说要改革要管理，蔫儿了，怕丢了自己的小官帽，怕丢了自己的铁饭碗。

一说挣点钱了，大吃大喝去会所，会享受着呢。

你说就这号儿的，有什么好企业好单位不被你糟蹋了？这样不行啊，我的同志哥们。

所以，张小北觉得，金盛集团应该在全面加强d的领导基础上，适时推广向d组织学管理的活动。

并且要长期坚持下去。

思想怎么解放，就得有持续性的先进思想灌入！

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