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杨解放这个人好奇怪,立场多变到比墙头草还不如,但是他又特别灵活,变过去又能很快变回来。
也不知道他这个本事是怎么练出来的,这也是一种生存之道,可能当领导不太合格,但是人家又不犯大错。
眼高手低是免不了了,但就处理事务的能力来说,又不算差。
感觉好复杂。
据陈华安说,虽然现在签约仪式还没有召开,但是很多人都知道了,这是一个地产项目,反正大家的理解就是这样,拆迁户那边的情绪有所波动,也有人在串联试图闹事,但是在网络化作战包联体系的控制下,隐患被很快消除。
网格化包联体系,其实就是一种不计人力的工作模式,换到足球场上,就是人盯人、人防人。
在社会稳控工作中,就是即市县领导包乡镇,乡镇领导包村庄,县直各部门包重点村,村“两委”干部负责包对象。
确保每个乡镇、每个村庄、每个重点对象,都有人包联。
只要一出事,这一条线,任何人都保不掉。
层层抓落实,一级抓一级,责任全覆盖,谁都跑不了。
就是这套体系的变态之处,中有某个环节出错或没有责任没事,其它人自然会替他补上,除非这一条线都没有责任心。
通过这种责任上提一级,工作下沉一级,形成了上下一体的责任体系网络。
对于重点工作的推进或完成,是很有效的。
然后上级只需要做好督查检查就行了,反正出了事有人能够追究。
对于稳控工作是很有用的。
这个模式杨辰也不知道其它地方有没有,可能也有,但不一定叫这个名字。
这并不妨碍清沅市做为制度创新先吹出去。
这次也是因为征地动作搞的过大过快,杨辰怕出现了大的群体性事件,到时候板子说不定打到谁身上,干脆趁着闲聊把这套机制探讨出来了。
别人没有什么感受,只有周少游和丁步铭看到这个体系后,如获至宝,直接就在他们那里推行开来。
这次果然起到了作用。
杨解放的参加,给了大多数不明白情况的人一个信号,那就是这个项目省里是支持的,当然了,实际上也是支持的,因为省里又不用出钱。
五十亿里面,三十亿都是银海投资的自有资金,二十亿是安泰公司的贷款。
签约仪式上那个巨大的彩色效果图,仪式一结束,卢爱花就把它搬走了,搬到了她的现场指挥部办公室里。
就这几天的时间,现场指挥部就已经建立起来了,人员也基本上抽调到位。
这是市里的人第一次感受卢爱花的雷厉风行,这种作风是市里面的人从来没有见过的。
就连陈华安、周少游他们也不得不服,这种工作风格真比不了。
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